Sieć chyliła się ku upadłości, ale Polacy ją uratowali. Ocalili 250 miejsc pracy
W drugiej połowie 2024 roku rozpoczął się proces sanacyjny wobec firmy Duka International, prowadzącej m.in. w Polsce sieć sklepów z akcesoriami do domu. Okazuje się, że reset operacyjny i przemyślane działania uratowały firmę przed upadkiem. Teraz Duka ruszy z nową strategią. Kluczowym sukcesem jest utrzymanie 250 miejsc pracy.
Z tego artykułu dowiesz się:
- Jakie były główne przyczyny problemów finansowych sieci Duka.
- Co zawierał plan restrukturyzacyjny przedstawiony przez RZMK Restructuring.
- Który inwestor przejął markę Duka i uratował miejsca pracy.
- Dlaczego szybkie działania restrukturyzacyjne były kluczowe dla Duki.
Sieć Duka uratowana, miejsca pracy ocalone
Szwedzka sieć Duka od kilku lat borykała się z coraz większymi problemami finansowymi. Błędy w zarządzaniu i strategii, a także niska elastyczność modelu biznesowego złożyły się ze skutkami pandemii, co przypieczętowało tarapaty finansowe sieci lubianej przez Polki i Polaków. Od listopada 2024 roku sieć znajdowała się w postępowaniu sanacyjnym, prowadzonym przez RZMK Restructuring. Firma odpowiadała m.in. za przygotowanie planu restrukturyzacyjnego, w ramach którego rekomendowano takie działania, jak dywersyfikację kanałów sprzedaży, oraz optymalizację kosztów magazynowania i logistyki, a przede wszystkim za znalezienie inwestora, który mógłby zapewnić środki finansowe na dalsze działania firmy.
W połowie 2025 roku został nim polski holding Biesiada Invest, który przejął markę Duka, umowy z galeriami handlowymi i zespół wszystkich pracowników. W ten sposób Polacy uratowali firmę Duka i utrzymali wszystkie z przejętych przez nich 250 stanowisk pracy.
Wdrożenie planu naprawczego uratowało Dukę
Dzięki szybkim i zdecydowanym działaniom restrukturyzacyjnym uda się uratować 250 miejsc pracy i spłacić wszystkie bieżące zobowiązania, które powstały po otwarciu sanacji. Jak czytamy w przesłanym nam komunikacie syndyka, dane rejestrowe wskazywały, iż Duka miała ogromne ryzyko niewypłacalności. "W 2024 roku spółka osiągnęła stratę z działalności operacyjnej w wysokości 138,9 mln zł i stratę netto w wysokości 153 mln zł. Znaczny wpływ na poniesioną stratę z działalności miały odpisy aktualizujące wartość inwestycji w obce środki trwałe, pożyczki, należności handlowe oraz zapasy towarów" — czytamy.
Szybkie wdrożenie planu naprawczego i pozyskanie inwestora przez RZMK Restructuring okazało się kluczowe w tak dobrym przebiegu sprawy. "W branży wyposażenia domu i retail w Polsce nie brakuje przykładów firm, które mimo prób restrukturyzacji, nie zdołały utrzymać się na rynku. Upadłość takich marek jak Home & Cook, Dayli czy Praktiker pokazuje, że proces restrukturyzacji jest złożony, długotrwały i trudny" — wyjaśnia syndyk.
Dziś po wdrożonym planie restrukturyzacji spółka Duka ma realną szansę odbudować pozycję i ponownie rosnąć, być może w zmienionej, bardziej nowoczesnej formule. Jej trzonem będą założenia z wcześniejszego planu, m.in. rozwój e-commerce, zmiany w ofercie i redukcja kosztów.
Źródło: Radio ZET/RZMK Restructuring
Byłeś świadkiem czegoś niespodziewanego? Masz temat, którym powinniśmy się zająć?
Zgłoś sprawę przez Czerwony telefon Radia ZET