Skrócili czas pracy, a wypłacają całą pensję. Są już wyniki pilotażu, dają do myślenia

3 min. czytania
02.11.2026 13:45
Obserwuj nas na Google

Krótszy czas pracy bez obniżki wynagrodzenia brzmi jak rozwiązanie, które trudno sobie wyobrazić w każdej branży. Tymczasem coraz więcej pracodawców sprawdza, jak taki model funkcjonuje w praktyce. Pierwsze doświadczenia przynoszą interesujące wnioski.

Zdjęcie przedstawia biuro z pracownikami przy komputerach, w tle rośliny.
fot. Bogdan Krezel / Forum

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Na czym polega pilotaż skróconego czasu pracy i ilu pracodawców bierze w nim udział.
  • Jakie efekty zaobserwowano w firmie, która zdecydowała się na takie rozwiązanie.
  • Z jakimi trudnościami mierzą się pracodawcy i kiedy poznamy wyniki programu.

Krótszy tydzień pracy i ta sama pensja. Pracownicy już widzą efekty

Rządowy pilotaż obejmuje obecnie 78 pracodawców: 38 podmiotów prywatnych i 40 publicznych. Testowane rozwiązania dotyczą blisko 5 tys. pracowników. Zainteresowanie programem było duże – podczas naboru w 2025 roku wpłynęły 1994 wnioski, a zakwalifikowano 90 pracodawców.

Program zakłada stopniowe skracanie czasu pracy bez zmniejszania wynagrodzenia. W pierwszym półroczu 2026 roku uczestnicy ograniczali go o co najmniej 10 proc., a w drugim – o 20 proc. Firmy wybrały różne rozwiązania: część zmniejszyła liczbę godzin w tygodniu, inne wprowadziły czterodniowy tydzień pracy lub dodatkowe dni wolne.

Pracodawcy muszą również utrzymać zatrudnienie na warunkach określonych w programie. Na pilotaż w latach 2025-2027 przeznaczono 50 mln zł, a maksymalne dofinansowanie jednego projektu wynosi 1 mln zł.

Mniej zwolnień i wypadków. Tak działa to w Wodociągach Chrzanowskich

Jednym z uczestników programu są Wodociągi Chrzanowskie, zatrudniające ponad 300 osób. Przedsiębiorstwo dostarcza wodę i odpowiada za odbiór oraz oczyszczanie ścieków w gminach Chrzanów, Trzebinia i Libiąż. Z jego usług korzysta około 100 tys. mieszkańców, dlatego firma musi zapewniać ciągłość działania infrastruktury.

Mimo tych wymagań pracownicy mogą korzystać z dodatkowych dni wolnych. Początkowo były to dwa dni w miesiącu, obecnie są już cztery. Oznacza to skrócenie czasu pracy o 20 proc.

Jak informuje Joanna Rokicka-Zielińska, odpowiedzialna w spółce za bezpieczeństwo, firma zauważyła wyraźny spadek liczby dni chorobowych. Zmniejszyła się również liczba wypadków przy pracy – do października 2026 roku była o połowę niższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.

Pracownicy zyskali więcej czasu dla rodzin

Zmiany doceniają także osoby wykonujące wymagające i stresujące obowiązki. Rafał Zastawny, dyspozytor w pogotowiu wodno-kanalizacyjnym, podkreśla, że dodatkowe dni wolne pozwalają mu spędzać więcej czasu z rodziną i lepiej oddzielać życie zawodowe od prywatnego.

Początkowo sceptyczni byli również bliscy Piotra Leśkowicza, dyrektora do spraw eksploatacji sieci wodociągowej. Nie wierzyli, że krótszy czas pracy może przynieść pozytywne efekty. Z czasem przekonali się jednak, że dodatkowe dni wolne są dobrze wykorzystywane.

Redakcja poleca

Krótszy tydzień pracy to także wyzwania

Doświadczenia uczestników pilotażu pokazują, że ograniczenie czasu pracy nie musi oznaczać problemów z funkcjonowaniem firmy. Nie jest to jednak zmiana, którą można wprowadzić bez przygotowań.

Pracodawcy wskazują na trudności z układaniem grafików, organizowaniem zastępstw i utrzymaniem ciągłości produkcji czy obsługi klientów. Konieczne jest więc lepsze planowanie zadań i dostosowanie dotychczasowej organizacji pracy.

O tych doświadczeniach rozmawiano podczas trzeciego posiedzenia Zespołu ds. Skróconego Czasu Pracy, które odbyło się 27 października 2026 roku w ministerstwie pracy. Swoimi obserwacjami podzielili się przedstawiciele między innymi Wodociągów Chrzanowskich, Hydroduktu, Symbiozy.IT, Fundacji SYNAPSIS i KAJ Packaging.

Pilotaż zakończy się w grudniu 2026 roku

Testowanie różnych modeli skróconego czasu pracy potrwa do końca grudnia 2026 roku. Później uczestniczący w programie pracodawcy przygotują sprawozdania, które pozwolą ocenić skutki wprowadzonych zmian.

Analiza ma pokazać, jak krótszy czas pracy wpływa na pracowników i funkcjonowanie firm oraz które rozwiązania można stosować w różnych sektorach gospodarki.

Źródło: Radio ZET/PAP

Byłeś świadkiem czegoś niespodziewanego? Masz temat, którym powinniśmy się zająć?

Zgłoś sprawę przez Czerwony telefon Radia ZET