60 proc. firm, które zatrudniły osoby z pokolenia Z, już je zwolniło. Podano powody
Z najnowszej ankiety przeprowadzonej przez międzynarodową platformę doradczo-edukacyjną Intelligent wynika, że aż 60 proc. firm zwolniło w ostatnim czasie młodych pracowników świeżo po studiach. W badaniu wzięło udział 966 menedżerów zaangażowanych w procesy rekrutacyjne, którzy wskazali na istotne trudności związane z zatrudnianiem osób z pokolenia Z, czyli urodzonych między 1997 a 2010 rokiem.
- Firmy zwalniają młodych z pokolenia Z głównie z powodu braku motywacji (50 proc.), profesjonalizmu (46 proc.) i umiejętności organizacyjnych (42 proc.), a także trudności w komunikacji i przyjmowaniu feedbacku
- Eksperci zalecają wdrażanie programów onboardingowych, mentoringu i lepsze przygotowanie młodych do pracy poprzez jasne komunikowanie oczekiwań
- Cechy pożądane przez firmy to inicjatywa, pozytywne nastawienie, etyka pracy, adaptacyjność oraz punktualność
Pokolenie Z. Dlaczego pracodawcy zwalniają młodych pracowników?
Trzy czwarte ankietowanych wyraziło niezadowolenie z części lub wszystkich świeżo zatrudnionych absolwentów z pokolenia Z. Jako główne powody zwolnień wskazano:
- Brak motywacji i inicjatywy – ten problem wskazało 50 proc. badanych
- Brak profesjonalizmu – wymieniony przez 46 proc. uczestników badania
- Słabe umiejętności organizacyjne – problem ten zauważyło 42 proc. menedżerów
Dodatkowo, firmy skarżyły się na trudności młodych w efektywnej komunikacji oraz problemy z przyjmowaniem informacji zwrotnych dotyczących ich pracy. Jednocześnie aż 38 proc. badanych zwróciło uwagę na brak doświadczenia zawodowego młodych pracowników, mimo że grupa ta dopiero rozpoczyna swoją karierę.
Eksperci, w tym Huy Nguyen, doradca ds. edukacji i rozwoju kariery w Intelligent, podkreślają, że pracodawcy również odgrywają kluczową rolę w sukcesie młodych pracowników. Zalecają oni wdrożenie formalnych programów onboardingowych, które wyjaśnią nowym pracownikom obowiązki i oczekiwania, tworzenie systemów mentoringowych, łączących młodych pracowników z bardziej doświadczonymi kolegami, którzy mogą wspierać ich rozwój, proaktywne podejście w edukacji młodych, co pomoże im lepiej dostosować się do wymagań miejsca pracy.
Co mogą zrobić młodzi pracownicy?
Z drugiej strony, młodzi pracownicy mogą zwiększyć swoje szanse na sukces poprzez okazywanie zaangażowania i inicjatywy w codziennej pracy, zadawanie pytań i dokładne obserwowanie zasad działania przedsiębiorstwa oraz otwieranie się na konstruktywną krytykę i aktywne poszukiwanie feedbacku od przełożonych. W ankiecie wskazano również cechy, które pracodawcy szczególnie cenią u młodych pracowników. Należą do nich:
- Przejawianie inicjatywy i pozytywnego nastawienia
- Silna etyka pracy i zdolność adaptacji do zmieniających się warunków
- Punktualność i niezawodność
- Otwartość na feedback i chęć nauki
Badanie Intelligent pokazuje, że choć młodzi pracownicy mogą napotykać na bariery wynikające z niewystarczającego doświadczenia czy niedostosowania do wymogów pracodawców, odpowiednie wsparcie ze strony firm i ich własna proaktywność mogą zmniejszyć te trudności. Pracodawcy powinni zrozumieć potencjał pokolenia Z, a młodzi – wykorzystać szanse na rozwój poprzez odpowiednie nastawienie i zaangażowanie. Współpraca obu stron może przynieść korzyści zarówno pracownikom, jak i organizacjom.
Źródło: RadioZET.pl/Intelligent
Byłeś świadkiem czegoś niespodziewanego? Masz temat, którym powinniśmy się zająć?
Zgłoś sprawę przez Czerwony telefon Radia ZET
![Kobieta z blond włosami, w skupionej minie, siedzi w restauracji, patrząc na rozmówcę.](https://s.eurozet.pl/cbz/2026/10/19/42ec10f6/2503903-179x101-149d3dc418.png ""Siedem"")
![Na zdjęciu ekran telewizora z logo Netflix oraz miską popcornu na stole.](https://s.eurozet.pl/cbz/2026/10/19/a4f472e3/2503593-179x101-d9bba4c615.jpg "Netflix wstawił do serwisu nowy sezon "Cyberpunk 2077: Edgerunners"")
