Pieniądze to nie wszystko. 70 proc. pracowników ceni też inną rzecz
Prawie 70 proc. respondentów deklaruje, że jest inny powód, dla którego mogliby pozostać w firmie, niż wynagrodzenie i możliwości rozwoju – wynika z raportu Pracuj.pl. To ważna informacja dla pracodawców. Po ich stronie leży bowiem, czy ten czynnik w ogóle się rozwinie.
Z tego artykułu dowiesz się:
- Jaki czynnik, oprócz pieniędzy i możliwości rozwoju, trzyma pracowników w firmie.
- Jak stworzyć optymalne środowisko pracy.
- Co to są „mikrokontakty”.
Czy można przyjaźnić się w pracy?
Dla 67 proc. respondentów zgrany zespół może być równie ważnym powodem pozostania w firmie, co wynagrodzenie czy możliwości rozwoju – wynika z raportu Pracuj.pl. Autorzy raportu wskazali, że 40 proc. respondentów utrzymuje regularne kontakty towarzyskie z kolegami z pracy. Niemal 6 na 10 respondentów przyznaje, że w gronie ich znajomych lub przyjaciół jest co najmniej jedna osoba, którą poznali w pracy. Co trzecia osoba zadeklarowała, że to właśnie w pracy poznała przyjaciela na całe życie.
Ponad połowa ankietowanych (53 proc.) uznaje swoich współpracowników za kolegów lub przyjaciół. 52 proc. badanych poleca swoją firmę znajomym, którzy „chcą pracować z fajnymi ludźmi”. Wśród osób najbardziej zadowolonych ze swojej obecnej pracy odsetek takich wskazań rośnie do 70 procent.
„Mikrokontakty” budują zespół
W ocenie ekspertów Pracuj.pl dobra atmosfera w pracy to także realna wartość budująca wizerunek pracodawcy, a co za tym idzie, poprawiająca jego możliwości rekrutacyjne. Coraz wyraźniej widać też, że praca jest także miejscem codziennych spotkań i nawiązywania relacji, zaś więzi budowane w miejscu pracy mogą mieć realny wpływ na zadowolenie zawodowe i emocjonalny dobrostan pracowników.
– W codziennej pracy łatwo przeoczyć, jak wiele znaczą drobne gesty: wspólna kawa, miła wiadomość na czacie czy uśmiech w biurowej kuchni. To właśnie takie »mikrokontakty« kumulują się i dają poczucie, że jesteśmy częścią wspólnoty i że nie pracujemy dla firmy, ale jesteśmy jej częścią, współdziałając z konkretnymi ludźmi, którzy nas rozumieją, wspierają, inspirują. I to właśnie dzięki nim rzadziej myślimy o pracy jako o przykrym obowiązku – skomentowała Jolanta Lewandowska-Bitkowska z Pracuj.pl.
Jak podkreślili autorzy raportu, rozwój relacji między pracownikami zależy od kultury organizacyjnej, stylu zarządzania i przestrzeni, jaką pracodawca daje na ich budowanie.
Źródło: Radio ZET/PAP
Byłeś świadkiem czegoś niespodziewanego? Masz temat, którym powinniśmy się zająć?
Zgłoś sprawę przez Czerwony telefon Radia ZET
