Polski gigant podbija świat. Otwiera 20 sklepów na drugim końcu świata
Sinsay przyspiesza ekspansję w Azji Centralnej – do końca roku otworzy ponad 20 sklepów w Uzbekistanie i powiększy sieć w Kazachstanie. Marka chce docierać do klientów także poza stolicami, otwierając sklepy w mniejszych miejscowościach i dzielnicach mieszkalnych.
Z tego artykułu dowiesz się:
- Jakie kraje Azji Centralnej są celem ekspansji marki Sinsay w najbliższym czasie?
- Jakie są plany LPP dotyczące rozwoju sieci sklepów Sinsay w Kazachstanie?
- Czym wyróżnia się strategia otwierania sklepów Sinsay na nowych rynkach w porównaniu do konkurencji?
Sinsay w Azji Centralnej. Polska Grupa LPP przyspiesza ekspansję marki
Grupa LPP, właściciel popularnej marki odzieżowej Sinsay, intensyfikuje swoją ekspansję na rynkach Azji Centralnej. Już w sierpniu 2025 roku planowane jest otwarcie pierwszego sklepu Sinsay w Uzbekistanie, a do końca roku w tym kraju ma działać ponad 20 salonów. Firma zapowiada również wejście na kolejne rynki regionu, takie jak Azerbejdżan, Gruzja oraz Mołdawia.
LPP planuje także znaczące zwiększenie swojej obecności w Kazachstanie — do istniejących 24 sklepów dołączyć ma około 60 nowych punktów sprzedaży jeszcze w tym roku. W trzecim kwartale 2025 roku Sinsay zadebiutuje również na rynku azerbejdżańskim i gruzińskim, a w 2026 roku firma planuje rozpocząć działalność w Mołdawii. Na koniec stycznia 2025 roku Grupa LPP zarządzała blisko 1600 sklepami marki Sinsay, z czego około 500 w Polsce. W ciągu roku liczba salonów powiększyła się o 620, co świadczy o dynamicznym rozwoju sieci.
Sklepy Sinsay bliżej klientów
Wiceprezes LPP ds. finansowych, Marcin Bójko, podkreśla, że decyzja o ekspansji na rynki Azji Centralnej jest efektem dokładnej analizy potencjału tych obszarów oraz lokalnych uwarunkowań. — Naszym priorytetem jest stabilny i przemyślany rozwój, który będzie oparty na danych oraz elastycznym dostosowaniu się do potrzeb klientów — zaznaczył. Sinsay ma stać się głównym filarem wzrostu grupy — do 2027 roku marka ma generować aż 75% przychodów LPP. W ciągu najbliższych trzech lat planowane jest czterokrotne zwiększenie liczby sklepów stacjonarnych.
W przeciwieństwie do wielu konkurentów, którzy koncentrują się na stolicach i dużych miastach, LPP stawia na dostępność sklepów także w mniejszych miejscowościach oraz dzielnicach mieszkalnych, blisko miejsca zamieszkania klientów. Dodatkowo, firma planuje rozwijać współpracę z sieciami supermarketów i drogerii, aby maksymalnie wykorzystać synergiczne efekty ruchu konsumenckiego.
Strategia LPP wpisuje się w zmianę nawyków zakupowych konsumentów Azji Centralnej, którzy są cenowo wrażliwi, a znaczna część mieszkańców wciąż robi zakupy na lokalnych bazarach. Marka Sinsay oferuje modną i praktyczną odzież w przystępnych cenach, co ma odpowiedzieć na oczekiwania tego rynku.
Obecnie Grupa LPP działa na 42 rynkach, zarządzając pięcioma markami: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Firma posiada ponad 2800 sklepów na trzech kontynentach i zatrudnia ponad 54 tysiące osób.
Źródło: Radio ZET/stockwatch.pl
Byłeś świadkiem czegoś niespodziewanego? Masz temat, którym powinniśmy się zająć?
Zgłoś sprawę przez Czerwony telefon Radia ZET