Pracujesz zdalnie? Musisz na to uważać
Rośnie zainteresowanie pracą zdalną, szczególnie wśród młodszych pokoleń, ale wyniki badań pokazują, że pracownicy zdalni rzadziej awansują. Dyrektor Ework Group podkreśla, że nie forma pracy, ale specyfika stanowiska decyduje o awansie. Istnieje potrzeba wprowadzenia standardów dla pracy zdalnej w Polsce.
- Rośnie zainteresowanie pracą zdalną wśród pokolenia Z.
- Pracownicy zdalni rzadziej awansują ze względu na hierarchię.
- Brak standardów dla pracy zdalnej utrudnia równe szanse.
Zmiany w podejściu do pracy zdalnej. Wyzwania dla kariery
W ostatnich latach Polacy zmienili swoje podejście do zawodu, szczególnie w kontekście pracy zdalnej. Zjawisko to zyskało na znaczeniu, szczególnie wśród pokolenia Z, które ceni sobie elastyczność i możliwość pracy z dowolnego miejsca. Warto jednak zwrócić uwagę na niebezpieczeństwa i wyzwania związane z tym modelem zatrudnienia.
Wzrastające zainteresowanie pracą zdalną
Praca zdalna, która zyskała popularność częściowo w wyniku pandemii, pozwala na większy komfort i oszczędność czasu. Młodsze pokolenie chętnie wybiera ten model, doceniając mniejsze interakcje z innymi oraz wolność w wyborze miejsca, w którym pracują. Z perspektywy pracodawców sytuacja wygląda jednak inaczej.
Problemy związane z hierarchią w pracy zdalnej
Z badań przeprowadzonych przez niemiecki Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych (WSI) wynika, że pracownicy wykonujący obowiązki w trybie zdalnym rzadziej są rekomendowani do awansów. Dotyczy to szczególnie bezdzietnych kobiet, mężczyzn oraz ojców. Choć matki również doświadczają mniejszej stygmatyzacji, także one rzadziej awansują, jeśli decydują się na pracę zdalną. Pracodawcy często oceniają efektywność i zaangażowanie takich pracowników niżej niż osób pracujących w biurze.
Konflikt opinii i brak zgody
Dyrektor zarządzająca z Ework Group Poland & Slovakia, Katarzyna Milewska, nie zgadza się z obserwacjami niemieckich badaczy. Jej zdaniem, to nie forma pracy decyduje o awansach, ale specyfika stanowiska oraz organizacji firmy. Niższe oceny dla pracowników zdalnych wynikają raczej z braku skutecznych narzędzi do komunikacji i zarządzania, co zmusza ich do większego wysiłku, aby zostać dostrzeżonymi.
Quiz: Quiz. Czy się stoi, czy się leży - czyli praca w PRL-u. Za komplet bon do Pewexu
Wyzwania i potrzeby zmian
Elastyczne modele pracy są niezbędne, jednak wciąż w Polsce brakuje wypracowanych standardów traktujących pracę zdalną na równi z tradycyjnym zatrudnieniem. Ważne jest, aby organizacje rozwijały kulturę, która wspiera integrację pracowników zdalnych oraz skutecznie włączała ich w życie firmy.
Praca zdalna zyskuje na popularności, ale niesie ze sobą wyzwania, które mogą wpłynąć na rozwój kariery pracowników. Wymaga to zmiany podejścia ze strony pracodawców oraz implementacji lepszych rozwiązań w zakresie komunikacji i organizacji pracy, aby wszyscy pracownicy mogli czuć się doceniani i mieć równe szanse na awans.
Źródło: Radio ZET/biznesinfo.pl
Byłeś świadkiem czegoś niespodziewanego? Masz temat, którym powinniśmy się zająć?
Zgłoś sprawę przez Czerwony telefon Radia ZET
