Wielki odwrót Shein. Gigant ogranicza działalność
Shein zmienia kurs. Decyzje dotyczące jednego z azjatyckich rynków pokazują, że globalna ekspansja giganta nie przebiega już tak, jak zakładano. W tle są cła, rosnące koszty i coraz trudniejsza walka o utrzymanie dotychczasowego modelu działania.
Z tego artykułu dowiesz się:
- Dlaczego Shein zmienia swoje plany dotyczące działalności w Azji.
- Co sprawiło, że dotychczasowy model produkcji zaczął być dla firmy większym wyzwaniem.
- Dlaczego chińscy dostawcy coraz częściej szukają innych możliwości sprzedaży.
Shein ogranicza działalność. Wraca do chińskiego modelu
Shein ogranicza jeden z najważniejszych elementów swojej strategii dywersyfikacji. Chiński gigant odzieżowy zmniejsza działalność logistyczną w Wietnamie, redukuje zatrudnienie i ponownie wzmacnia produkcyjne zaplecze w Chinach.
Jeszcze niedawno Wietnam miał być dla firmy sposobem na ograniczenie zależności od Chin i zabezpieczenie się przed rosnącymi napięciami handlowymi z USA. Shein zachęcał chińskich dostawców do uruchamiania tam produkcji, a sam rozwijał zaplecze logistyczne. Wynajmowana powierzchnia magazynowa w pobliżu Ho Chi Minh wynosiła około 15 hektarów. Teraz ma zostać ograniczona do około 6 hektarów, a wraz z redukcją powierzchni zmniejszane są również zespoły pracowników.
Wietnam przestał być tak opłacalny
Jednym z powodów zmiany strategii są modyfikacje amerykańskich przepisów dotyczących przesyłek de minimis. Wcześniejsze zasady zwiększały atrakcyjność wysyłania niewielkich zamówień z Azji do amerykańskich klientów. Po zmianach przewaga wynikająca z prowadzenia części operacji w Wietnamie wyraźnie się zmniejszyła. Okazało się również, że trudno odtworzyć poza Chinami model produkcyjny, który przez lata budował przewagę Shein.
Firma korzysta z rozbudowanej sieci niewielkich fabryk w rejonie Kantonu. Dostawcy potrafią realizować bardzo małe partie odzieży, a następnie błyskawicznie zwiększać produkcję modeli, które zaczynają dobrze się sprzedawać. Takiej elastyczności nie da się łatwo przenieść do innego kraju.
Dostawcy szukają alternatyw
Na zmianach strategii korzystać mogą również konkurencyjne platformy. Część chińskich dostawców Shein zaczęła rozwijać sprzedaż za pośrednictwem Temu czy Amazona. Powodem są m.in. niskie marże i niewielkie zamówienia, które dla części fabryk stają się coraz mniej opłacalne.
Shein odpowiada na te problemy, ponownie zwiększając inwestycje w Chinach. Firma zapowiedziała przeznaczenie ponad 10 mld juanów na rozwój inteligentnego łańcucha dostaw w Kantonie i prowincji Guangdong.
Wietnamski odwrót pokazuje więc, że przewaga Shein nie wynika wyłącznie z taniej produkcji. Kluczowy jest cały ekosystem dostawców, logistyki i szybkiego reagowania na popyt. A tego, jak pokazuje obecna sytuacja, znacznie trudniej zbudować poza Chinami niż samą fabrykę.
Źródło: Radio ZET/PAP
Byłeś świadkiem czegoś niespodziewanego? Masz temat, którym powinniśmy się zająć?
Zgłoś sprawę przez Czerwony telefon Radia ZET
